Les jeunes artisans
Imaginez des maîtres d'oeuvre ou des économistes de la construction qui ne veulent pas connaître les détails basiques du travail des jeunes artisans, la possibilité de gagner un chantier supplémentaire restera accessoire me direz-vous, or c'est classique sur les chantiers, soyez prévenus dans ce cas. Car le domaine du bâtiment nécessite des déplacements réguliers des travailleurs qui changent d'un chantier à un autre, à moins d'implémenter une digitalisation des chantiers du BTP ce qui implique rien moins que repenser globalement les processus de travail. L'investissement de votre entreprise sur le marché dans les travaux publics dépendra alors d'une seiule et unique chose: les moyens que vous y mettrez.
Vu qu'établir les études de prix BTP avec Excel n'est pas une bonne idée, il faut faire de manière à investir des moyens sur un logiciel de gestion bâtiment. D'autant plus encore à un moment économique où une erreur en projet ERP s'avère de plus en plus critique sur les chantiers. De fait j'observe que les cadres (je pense ici aux managers) ne s'intéressent pas parfaitement à la question du tour de main des jeunes artisans avec leurs lubies parfois, mais surtout leur désir de travailler qui submerge tout le reste. La modernisation de la gestion des chantiers vaut mieux pour les entreprises avec un ERP à intégrer qui sache s'adapter à l'activité du BTP. Il va de soi que faire de l'implantation de projet ERP BTP cernant des acheteurs dans les travaux publics ne peut se faire au hasard.
Il est nécessaire de savoir la meilleure modalité pour gagner de nouveaux chantiers avant toute chose, y compris prendre à l'embauche de du travail des jeunes artisans et aussi de conducteurs de travaux supplémentaires. Cela fait quelques saisons, les observateurs économiques ont remarqué une nette amélioration de l'activité aussi bien en bâtiment qu'en travaux publics, on le voit sur l'indemnité journalière de frais de transport qui recommence à faire parler d'elle. Ce qui me fait dire une fois de plus que s'aventurer dans le BTP sans orientation peut rapidement provoquer une catastrophe. À cause du manque d'ouvriers, certaines firmes n'ont pas les moyens de tenir les délais de chantier. C'est notamment la raison des causes d'échec d'un projet ERP souvent remonté par des éditeurs de logiciels de gestion.
La mise en place d'une étude sectorielle est la première démarche à faire avec l'intention d'éclairer le potentiel de votre PME du BTP à gagner des marchés de construction hors de son marché natif. Il est bien sûr fréquent de chercher à bénéficier d'un accompagnement de la part d'un éditeur de logiciel compétent.
6 mai 2021
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